鯰魚效應

鯰魚效應(英文 Catfish Effect 或 Weever Effect),鯰魚效應是一種用來形容引入強者讓弱者動起來的一種效應,歐洲人[1]很喜歡吃沙丁魚[2],可是這沙丁魚要在外海才補得到,而且一補上船很快就會死亡,儘管放在船艙的水池內也一樣,新鮮的沙丁魚非常好吃,受到廣大歐洲人的喜愛,可是死掉的沙丁魚味道並不好,也難以賣到好價格,傳說當地的所有漁船中,只有一艘能讓沙丁魚活著被載回岸邊,那位船長也因此賺了很多的錢,後來其他船長終於發現了他的秘密,其實那位船長只是把一條鯰魚放在船艙裡用來裝活沙丁魚的魚池,鯰魚比沙丁魚兇猛,在魚池內亂動就會激勵沙丁魚想求生而不斷的逃難,正因如此,沙丁魚忙著逃難所以不會輕易的死去,其他船隻的船上魚池並沒有放鯰魚,捕獲的沙丁魚感覺不到刺激,反而是很快的就死去。

鯰魚效應中的鯰魚也許不知道是否該逃命,也許像羊群效應中的那些羊群,只是跟著其他羊群瞎起鬨,不過無論是瞎起鬨還是真的想逃命,沙丁魚都因為這樣的而活下來了,鯰魚效應在這個角度告訴大家,千萬不要讓自己活在毫無刺激的生活中,否則很快就會失去生存的意義。

鯰魚效應的另外一個重點是在一個群體中,引入一個新的強者,可以激發整個群體的活力,好比一家很傳統的老企業,如果沒有新人的加入,很容易失去創新的動力而在商場上敗陣下來,一個執政團隊如果沒有強者出現,很可能把國家經營到垮台。

鯰魚效應的例子

許多的團體運動都會有加入新血的做法,例如美國國家籃球協會 NBA[3]就常常需要舉辦選秀大會或派球探到各大學挑選有潛力的球員,目的就是要讓年輕的強者持續加入整個 NBA 永遠保持熱血,這也是鯰魚效應的一種詮釋。

F1 賽車運動[4]也是同樣的概念,根據 FIA 所訂定的 F1 賽車規則,每個車隊可以派出兩位車手分別駕駛專屬的 F1 賽車,車隊本身的賽車研發能力是比賽優勢的基礎之外,車手的實力更是車隊奪冠的一大關鍵,所以 F1 車隊通常都會用高薪合約聘請超級車手,替車隊下場比賽的兩位車手是隊友,同時也是競爭對手,車隊會根據車手的表現決定是否要續聘,而且車隊通常會一直尋覓更強的車手,期望加入車隊並取代表現較不理想的車手,藉此讓兩位車手的名額彼此互相激勵,保持在最高度的競爭水準,若沒有鯰魚效應存在,車手不會被替換掉或沒有更強的車手加入,那車隊的整體表現很難永遠保持優勢。

在企業經營更是如此,鯰魚效應的根本價值就是在團隊中加入強者,讓其他人動起來,維持整體的企業活力,這裡所謂的鯰魚通常指的是高階主管,常見到許多新聞報導關於全球前五百強企業替換執行長,董事會很清楚,如果能夠擁有強大的執行長,就像擁有一條鯰魚一樣,可以激勵整家公司的動力,獲取更高的營運績效與利潤成長,例如傑克·威爾許(Jack Welch)於 1981 年進入通用電器(GE, General Electric,也譯為奇異公司)、梅麗莎·梅爾(Marissa Ann Mayer)於 2012 年從 Google 跳槽至 Yahoo! 擔任執行長,都是鯰魚效應在企業應用的典型例子。

延伸閱讀

鯰魚效應

  1. 鯰魚效應的歐洲人喜歡吃魚所指的歐洲人有兩派說法,分別是挪威人以及西班牙人,喜歡吃的都是沙丁魚。
  2. 沙丁魚最早是在義大利薩丁尼亞捕獲而得名,約 5 至 10 公分左右,非單一魚種。
  3. NBA 全稱是 National Basketball Association(美國國家籃球協會)。
  4. F1 賽車運動全名為 Formula One 或 Formula 1,中文為一級方程式賽車或世界一級方程式賽車。
最後更新於 2014-12-31
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